搜狐为何突然热衷于网络自制剧

目前，每当附上“自我”二字，就显得非常时尚和新锐，代表着一股新生力量，隐约透着“颠覆”“破坏者”和“破坏者”的味道。但其实很多“自我推销”真的不算什么，从媒体上看，2005年就已经存在的东西了，自我创业，淘宝一两年都没有开过。

最近，在各个视频网站的大力推动下，自制剧又出现了。搜狐视频本月18日也召开了新闻发布会。具有互联网用户特征的自制内容，可以强化媒体属性，突出内容产品的核心竞争力，促进平台创作权的开放和平等，培育成熟的商业模式。”，云云。

可能跟我国具体的媒体管理有关。看来这个行业是由国家品牌机构来玩的。例如搜狐网剧，媒体有这样的感觉：它必须由主管主持。但事实上，中国数以百万计的网站，大部分都没有“双主”婆婆。就影视产品的制作而言，即使在中国，产播分离也不是一天两天的事情，大量的节目也不是由国有机构出品的。

在全球范围内，电视制作大致有两种模式。一个是美国模式，一个是英国模式。

美国模式，又称赤字融资模式，是指节目制作方应分担节目制作过程中的一部分财务风险，甚至可能全部承担，而节目的播出方，电视台，主要起到广播频道的作用。作用，投入不多，甚至没有投入。

这种模式的回报是生产者可以获得自己编程的二级、三级甚至更多衍生产品。

在英国模式，也称为成本加成制中，电视台倾向于支付更多的制作成本，制片方没有财务风险，大部分二次版权归电视台所有。

因此，我们会看到像米老鼠和唐老鸭这样的卡通人物通常被说成是迪士尼的，而天线宝宝，我们会说他们是 BBC 的。这是两个系统最明显的结果。

什么是自制剧的网络视频？其实在英国就是加费制，节目制作投资了一个播出平台。

英国模式的特点是，或许可以投入巨大的资源慢慢打磨精品——事实上，BBC相当一部分的资金来自政府拨款，没必要考虑过多的商业性压力 - 但缺点是生产力较低。

由于生产者没有二级和三级销售权，经济效益不够。很像电视台的外包工（制作人自己是电视台员工的多），不太可能大批量生产。因此，英剧的产量远小于美剧，商业市场也没有考虑太多。这些特点恰恰是在线视频的不足之处。

虽然有数据显示中国网民对视频节目的要求越来越高，但早期的伪劣产品在某种意义上已经被抛弃了。不过由于网络速度和屏幕大小，制作过于精美其实意义不大。

另一方面，在线视频通常需要在数量上取胜。因为相对于单一的电视频道每周只播放 7*24 小时，在线视频的用户可以得到他们所需要的，而网站需要更大的音量来满足用户。产品的数量供应至关重要。

因此，从整体供给来看，自制剧不太可能成为视频网站的主要供给来源。作为补充，是很有可能的。搜狐声称每年制作2000小时的自制剧内容。即便和它的美剧储备相比，也是个小数目。

国产剧和购买版权其实是一对跷跷板。当版权购买成本过高时，视频网站会考虑加大对国产剧的投入搜狐网剧，导致版权购买成本下降，于是视频网站又开始批量购买。这种循环重复是比较正常的情况。

当然，网络视频和电视行业有一个区别：它可以利用所谓的“大数据”，尤其是搜狐。搜狐拥有最大的中文用户输入法，还有搜索和浏览器提供帮助。从理论上讲，它确实可以检测出用户最近喜欢哪个电影明星和哪种类型的节目，这为其制作更有针对性的视频节目提供了支持。

在整个市场中，广告主在视频领域加大投入，2013Q1同比增长近25%，但在竞争格局中，搜狐视频依然举步维艰。

第一财经网消息称，前搜狐视频内部人士透露，搜狐视频2012年的广告收入仅3亿多元，与搜狐视频争夺视频行业第二名。收入超过6.5亿，这个数字远低于视频行业2012年的平均增速。

张朝阳可能是中国众多互联网大佬中最接近娱乐圈的人，与娱乐圈相当多的人关系都不错。比起搜狗的系列产品，他可能更看重搜狐视频，以至于有传言说他会卖掉搜狗来返还收购PPTV的资金，只好跑出去辟谣说：“我不会为了视频卖搜狗。” .

但是不使用这么好的资源网络会很可惜。自制剧还是需要专业艺人的加入。张朝阳本人有很多可借鉴之处。貂丝门的C2C（复制到中国）方案，让搜狐对多部自制剧更有信心。

在搜狐大张旗鼓的梦工厂发布会上，我看到了张朝阳和刘淳，但与刘淳不和的搜狐视频CEO邓烨不在现场。相当有趣。 （本文独家发表于钛媒体）